Midlertidig talentdeling kan hjelpe deg med å optimalisere kostnader og arbeidsstyrke – og unngå permitteringer – ved å flekse roller og talenter, slik at ansatte kan lære nye ferdigheter i nye miljøer. Denne  samtalen mellom Kate Bravery, Mercer Global rådgivende & løsnings innsiktsleder, og Brian Fisher, Mercers globale leder for jobbevaluering og karriererammer, deler innsikt om:

• Hvordan deling av ansatte, enten det er i en organisasjon eller på tvers av organisasjoner, kan bidra til å balansere arbeidsbelastningen mellom områder med økt etterspørsel med de som trenger å kontrollere eller redusere lønnskostnadene.
• Hvordan takle noen av utfordringene fra å finne de riktige ferdighetene matcher for å sikre at ansatte blir betalt og har fordelskontinuitet mens de tar på seg en ny rolle.
• Hvordan midlertidig talentdeling kan støtte den ansatte ikke bare med fortsatt ansettelse, men også med å utvikle nye ferdigheter og utvide nettverket.